邵陽新聞網(wǎng)訊（記者 馬晶 通訊員 戴高奇）近日，邵陽市委副秘書長、寶慶科技工業(yè)園管理委員會常務副主任李小平接受記者采訪時表示，學習貫徹落實黨的十八大精神，必須緊密結合邵陽實際，具體到寶慶科技工業(yè)園管理委員會，就是要認真貫徹落實市“兩會”精神，緊緊圍繞《政府工作報告》確定的“五個突破”和“五個翻番”目標，勇當園區(qū)建設、興工強市排頭兵。

李小平表示，2013年園區(qū)將重點實施六大工程，實現(xiàn)園區(qū)建設邁上新臺階，展現(xiàn)新形象。實現(xiàn)三一湖汽產(chǎn)業(yè)園達到年產(chǎn)2萬臺攪拌車的生產(chǎn)能力，建成重型卡車生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)值80億元，稅收3億元以上；確保九興控股興昂鞋業(yè)項目穩(wěn)步推進，10月前實現(xiàn)一期投產(chǎn)，年產(chǎn)值將達20億元，吸納1萬人就業(yè)；推動平板顯示觸摸屏超薄超強玻璃項目前期工作，力爭6月開工建設；加快恒天九五邵陽紡機新產(chǎn)業(yè)園建設，力爭9月建成投產(chǎn)；力爭湘中制藥制劑產(chǎn)品擴建一期項目4月啟動建設，確保年底建成；全面落實統(tǒng)一企業(yè)項目工作任務，確保5月31日前完成征地、拆遷、場地平整工作，6月開工建設。

李小平認為，目前寶慶科技工業(yè)園建設已取得顯著成效，但任務依然嚴峻，必須在體制改革、機制創(chuàng)新、隊伍建設上實現(xiàn)新突破。一要改革管理體制，實現(xiàn)高效運作。實行“園政一體”的管理體制，提高行政效率，加快征地拆遷速度，有效地破解項目落地難等突出問題。二要建立融資平臺，突破資金瓶頸。三要加強民生保障，把園區(qū)變成招商引資政策高地、投資洼地。四要提高隊伍素質，倡導大家熱愛園區(qū)工作。堅持“新園區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)”三位一體的建設理念，按照“產(chǎn)城結合”的發(fā)展思路，把園區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城的有機結合體。

李小平說，站上新的歷史起點，園區(qū)人將不負所望，全力以赴將寶慶科技工業(yè)園建設得更加美好，確保將其打造成為全市體制創(chuàng)新先行區(qū)、增加財政收入稅源地、引領工業(yè)發(fā)展主力軍，為全面建成小康社會作出應有的貢獻。